20 человек для решения всех задач

Если поинтересоваться, сколько персонала требуется гостинице, рассчитанной на 200 человек (а именно столько может разместиться в «Добром доме»), то можно увидеть, что рекомендованное общее количество сотрудников будет варьироваться от 70 до 150 человек, в зависимости от специфики отеля. Конечно, первая бесплатная социальная гостиница для онкобольных детей – особый случай. «Добрый дом» не зря называют самой необычной гостиницей Москвы (да и всей России). Здесь нет служб питания или эксплуатации номерного фонда. Со всем большим хозяйством справляется коллектив из 20 человек. И главное отличие – «Добрый дом» не зарабатывает денег на своих постояльцах. Наоборот – мы постоянно ищем и привлекаем средства и другую помощь благотворителей, чтобы помогать жителям «Доброго дома».

Задача не из простых. Люди рады помочь детям выздоравливать, но привыкли делать это напрямую: адресная помощь семьям – легко и понятно. Не так много благотворителей видят связь между содержанием гостиницы, оплатой труда её персонала и поддержкой нуждающихся семей. Но с благодарностью отметим, что эту связь увидели специалисты Фонда президентских грантов, одобрившие в 2025 году заявку «Доброго дома» на финансирование ряда нужд уникального проекта, в том числе – и софинансирование оплаты труда сотрудников. Это позволило не только сохранить коллектив (где каждый – универсал, выполняющий широкий круг задач), но и сделать долгожданное пополнение штата, приняв дворников, уборщиц, нянь, кастеляншу и разнорабочего. С ними гостинице стало легче функционировать, проще поддерживать порядок и решать повседневные хозяйственные задачи.

Ещё один плюс – несколько рабочих мест заняли подопечные фонда, для них это возможность наладить жизнь после тяжёлого заболевания ребёнка. Мы рассказывали о семьях Селезнёвых и Жуковых. Упомянем и семью Тагировых из Дагестана. На их долю выпали тяжелейшие испытания. Младший, третий ребёнок, Алилбек, заболел лейкозом в раннем детстве. Сперва лечили сына в Махачкале, после рецидива решили, что нужно ехать в федеральную клинику. Чтобы было, на что жить в столице, продали дом и участок на родине. В конце 2021 года, когда деньги закончились, Тагировы искали способ остаться в Москве и продолжить лечение сына. Тогда и узнали о «Добром доме», где обрели приют и поддержку. К несчастью, онкология поразила маму Али. В 2022 году её не стало. А мальчику нужно было продолжать борьбу за жизнь. У него было три рецидива, две трансплантации костного мозга, лучевая терапия. Сейчас 16-летний Алилбек остаётся на поддерживающей терапии в ГБУЗ “Морозовская ДГКБ ДЗМ”. Его старшие сестра и брат – студенты, а брат к тому же трудится в «Добром доме» разнорабочим, помогая отцу содержать семью и заботиться о лечении Алилбека. Это очень значимая поддержка для семьи и хорошее решение для «Доброго дома», ведь люди, которые прожили в нём не один год, знают всю внутреннюю «кухню» и действительно работают с душой.